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省糧油進出口集團：黨建引領促發展 實干篤行向未來
省糧油進出口集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“抓黨建就是抓發展，抓發展必須抓黨建”理念，緊緊圍繞“六個結合”黨建工作體系，深入子公司進行黨建工作調查研究，積極推進“1+1+N”模式，用心書寫“組織建設”“項目建設”與“品牌營銷”三張答卷，讓黨建之花結出高質量發展碩果。
黨建引領凝心聚力，多措并舉抓組織建設。省糧油進出口集團始終把組織建設作為黨建工作的重中之重，今年上半年完成“兩委”換屆工作，確保黨委把方向、管大局、促落實的領導作用和核心作用發揮到位。堅持“四同步、四對接”原則，及時調整和優化黨組織設置，完成5家新公司黨支部建立，確保黨的組織和黨的工作全面覆蓋、高效落地。健全完善黨建陣地，打造黨員活動室，深入開展黨紀學習教育，分三階段開展專題讀書班，以觀看影片、紅色參觀、志愿服務、社企共建等形式開設多期不同規模的紅色教育，切實將學習教育成果轉化為干事動力和發展成效。同時推行“1+1+N”模式，黨委班子成員通過建立一個基層聯系點、領銜一批重點項目、組織一次調研活動、進行一次交流學習、推薦一批黨外干部等形式，幫助基層黨組織解決存在的問題和遇到的難題，從講政治的高度謀劃和推進全集團產業升級工作。?
?黨建經營雙融雙促，多管齊下抓項目建設。省糧油進出口集團黨委把打造學習型黨組織作為實現轉型升級、高質量發展的“金鑰匙”，持續下好“深度融合”這盤棋，圍繞黨支部標準化規范化建設，大力開展合格、過硬、優秀黨支部創建，推動經營工作提質增效。面對改革發展中的“硬骨頭”，以“黨委+黨支部”為載體，以項目建設為抓手，成立黨員突擊隊，打出了從黨委到黨支部到黨員的“組合拳”，在萬頭肉牛智慧全產業鏈基地項目中，黨員先鋒隊打頭陣，項目工程建設、設備工藝部署、屠宰場與飼料廠規劃三手齊抓。香菇集團黨支部以“全球市場”為目標，創新“實體＋貿易＋進出口”運營模式，“隨菇進港”布局初具雛形，4月初首批供港香菇達5噸 ，外貿出口實現“零”的突破，黨組織作用在中心工作中彰顯新作為。?
黨建品牌矩陣賦能，多向發力抓品牌營銷。深耕“紅色引領 傳承奮進”黨建品牌創建，落實“一支部一特色”的創建理念，打造 “紅色物業”“紅色金牛”等黨建子品牌，良友黨支部示范事跡被《黨員生活》等主流媒體報道，唱響“國企姓國”主旋律。堅持黨建引領科技賦能，發展新質生產力，以“產學研”相結合模式與江南大學食品學院開展蛋品領域合作，不斷升級“湖北蛋”在全國乃至亞洲的影響力。攜“好福”蛋品、“多彩楚天”菌菇等特色產品亮相第135屆廣交會，加快推進湖北更多優質農產品“走出去”，海外特色農產品“引進來”，有效推動了黨建品牌往心里走、往實里走、往深里走。