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外向型優質農產品進出口龍頭企業

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【建企75周年主題征文①】金楚公司:鉚足牛勁開新篇 百億產業繪藍圖

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【建企75周年主題征文①】金楚公司:鉚足牛勁開新篇 百億產業繪藍圖

2024/10/08 19:15
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今年是中華人民共和國成立75周年,也是省糧油進出口集團建企75周年。為追憶企業發展光輝歷程,提振干事創業的精氣神,在集團建企75周年之際,集團微信公眾號將陸續發布“七十五載輝煌路,共話企業新征程”建企75周年主題征文系列作品,引領廣大職工從集團75年的發展歷程中汲取澎湃力量,為推進企業高質量發展接續奮斗!

金秋十月,我們迎來了中華人民共和國成立75周年華誕,也即將迎來省糧油進出口集團建企75周年。今年是實施“十四五”規劃的關鍵一年,是湖北農發集團加快建成全國一流現代農產業集團的奮斗之年,也是省糧油進出口集團強化優勢資源整合,布局六大產業鏈的攻堅之年。金楚公司認真貫徹落實湖北農發集團黨委工作要求,在省糧油進出口集團黨委的帶領下,以創新之變,通轉型之路;以科技之道,育發展之機;以奮斗之姿,展金楚擔當。金楚公司全體員工用實干促發展,以創新求突破,夯基壘臺、積厚成勢,在守正創新的大道上闊步前行,為省糧油進出口集團打造外向型優質農產品進出口龍頭企業貢獻金楚力量。

精準研判、明確方向

蹄疾步穩以致遠

2023年,金楚公司聚焦機構改革,深入基層調研,摸清實情底數,靶向精準施策,全面扭轉公司成立以來連續虧損局面,實現扭虧為盈,僅當年便扭虧增盈1000余萬元,推動企業全面深化改革“落地開花”。

以改革創新促發展,激發企業主體活力。金楚公司積極投身改革發展大局,不斷優化內控管理機制,以國企改革三年行動為契機,全面貫徹“兩個一以貫之”,制定《金楚公司全面深化改革實施方案》推進組織改革及崗位編制改革,秉承“扁平化、穿透式、全級次、精細化”管理理念,打破層級壁壘,創建生產單元,建立生產場長責任制,保留子公司法人治理結構;通過完善現代企業制度,厘清工作責任,堅持效益優先,構建新發展格局,有效釋放生產活力。

構建標準化生產體系,重整生產內部秩序。金楚公司以標準化生產體系為牽引,打破過去“散、亂、無序”的管理體系,全面建章立制,規范化生產流程,精細化飼養水平,建立長效機制,率先構建并運行活牛標準化生產體系,2023年在企業標準信息公共服務平臺完成公示,全面落實制度化、程序化、規范化的標準化管理;對各生產單元強化統籌,推行“六統一”管理,做到約束有力。通過不斷深化標準化生產建設,擴大存欄規模,活牛存欄規模同比增長8800頭,有效降低單位存欄成本,出欄活牛喂養成本下降1.08元/斤,成本管控優勢逐漸明顯。

堅持“抓兩頭、控中間”,著力提升管理效益。金楚公司始終堅持“肉牛養殖”主路線,圍繞“供港業務”主旋律,積極開拓業務市場,做優做強供港業務,累計實現進出口額2.85億元;不斷深化對香港市場開發力度,充分發揮國企擔當,在穩港保供的同時,進一步豐富香港市民菜籃子,2023年謀劃增加秦川牛品類,布局甘肅秦川牛調理場,2024年啟動“鮮肉供港”,延長產業鏈條,有效做到“效率與效益”雙提升;發揮集采優勢,優化精補料采購成本投入,前期料降價15.7%,后期料降價10.34%,酒糟降價17.39%,流行熱疫苗降價10%,全面落實成本管控;開拓多元化銷售渠道,橫向拓寬業務領域,完成湖南地區屠宰線搭建,打破以往單一屠宰企業合作限制;積極尋求創新與突破,堅持“賣牛”與“賣肉”兩手抓,著力打造“品牌肉”效應。

錨定項目建設主戰場,筑牢企業發展硬支撐。金楚公司圍繞省委、省政府培育壯大農業產業化龍頭企業要求和著力打造湖北農產品供應鏈體系精神,緊扣肉牛養殖定位目標,著力推動湖北肉牛產業發展,認真抓好棗北黃牛核心育種群提純復壯,始終堅持“項目為王”,倒排工期、掛圖作戰,全力高效推進萬頭肉牛智慧全產業鏈基地項目建設,大力推動項目現場施工建設進度,著力提升工程建設質效,順利交付第1棟、第2棟欄舍,首批純種棗北牛已完成進場,截至目前累計產出牛犢10頭,為推動棗北黃牛核心育種群提純復壯打下基礎;同步開展“聯農、帶農、富農”工作,聯合地方職能機構,組織車河農場、保險、銀行、農戶召開了聯農帶農富農政策宣講和試點工作推進會,與農戶達成初步意向,積極助推鄉村振興。

狠抓科技創新引領,強化企業核心競爭力。金楚公司以著力提升產業創新水平為導向,強化科技創新能力培育,加速推動科創成果轉化。加強創新平臺建設。2023年4月,與武漢輕工大學、武漢市農科院成立良種肉牛科技企校聯合創新中心,形成了產學研緊密結合的創新模式,申報并獲批各級科研項目12個,總金額4114萬元;積極培育壯大肉牛產業,著力增強輻射帶動能力,金楚公司獲評為市級農業產業化重點龍頭企業,獲湖北省科技進步二等獎,下屬良友金牛公司獲評為A類省級標準化試點單位,連續獲評省級農業產業化重點龍頭企業,麻城公司獲評省級羊布魯氏菌病凈化場、獸用抗菌藥使用減量化行動第一批省級達標場。

實干篤行、奮楫爭先

踔厲奮發譜新篇

金楚公司將堅定不移圍繞湖北農發集團“1288”戰略路徑和省糧油進出口集團“特色養殖產業鏈”建設規劃,努力再造改革新優勢、再創發展新輝煌。

聚焦主責主業。進一步夯實標準化生產,全力保證規范化管理落細落實落到位;持續突顯供港核心亮點,緊跟大灣區市場動態,在爭取配額的同時,實現活牛供港數量、營收利潤雙提升;推進品牌肉體系建設,加大營銷力度,加速業務構建步伐,有序拓寬營銷渠道,不斷謀求鮮牛肉業務創新與發展。

聚焦項目建設。緊緊圍繞“棗北牛”萬頭養殖基地項目,大力推進項目建設落地投產,以萬頭牛場智慧養殖信息化監管云平臺為試點,加速數字化轉型賦能,發揮帶動功能,壯大產業集群,夯實肉牛全產業鏈;認真開展棗北牛品種遺傳資源保護工作,確保棗北牛保種場驗收順利通過;推進“聯農、帶農、富農”工作,積極助推鄉村振興。

聚焦科技創新。讓創新如火,點燃發展新引擎,以科技創新培育發展新質生產力,持續深化與高校、科研機構的產學研合作,立足肉牛養殖主業,積極謀劃科創工作項目,大力助推科技成果轉化應用。

聚焦黨建與經營深度融合。建強黨組織戰斗堡壘,不斷提升支部組織能力,充分發揮黨員先鋒隊模范作用,從嚴從實加強黨員隊伍建設,持續推進黨建與生產經營雙融雙促。

75年櫛風沐雨,75年滄桑巨變,是祖國披荊斬棘、勇往直前的75年,也是省糧油進出口集團艱苦奮斗、干事創業的75年,不僅是對過去成就的見證,更是未來發展的新起點。金楚公司將勇立潮頭、展望未來,以開拓創新的膽識魄力,鍥而不舍的執著干勁,篤行不怠譜華章,奮楫揚帆建新功,為省糧油進出口集團打造外向型優質農產品進出口龍頭企業而努力前行,為湖北農發集團開創高質量發展新局面而不懈奮斗!